Kontrola
Zadania obowiązkowe w kontroli zarządczej
Bez sprawnie działającego systemu wyznaczania celów i zadań jednostki oraz ich mierników trudno mówić o prawidłowym funkcjonowaniu kontroli zarządczej. Znaczenie ma przy tym nie tylko dobór odpowiednich wskaźników, lecz także ich poprawne sformułowanie.
Wdrożenie systemu kontroli zarządczej wymaga podjęcia sekwencji przemyślanych działań, mających na celu prawidłowe zarządzanie jednostką sektora finansów publicznych (JSFP). Działania te mają powtarzające się elementy, które tworzą cykl kontroli zarządczej. Cykl ten rozpoczyna przygotowanie zasad wdrażania kontroli zarządczej, w tym zarządzania ryzykiem.
Pierwszym etapem cyklu jest opracowanie procedury kontroli zarządczej w danej jednostce, a więc m.in. określenie, kto odpowiada za poszczególne etapy kontroli zarządczej, jakie dokumenty i kiedy należy przygotować i jak wdrożyć wypracowany system. Następnie jednostka musi (co roku) ustanawiać zadania wraz z miernikami określającymi stopień ich wykonania (np. poprzez ustanowienie planu działalności).
Wyznaczanie celów i zadań
POTRZEBUJESZ POMOCY?