Jak samorządy walczą z mobbingiem i niewłaściwym zachowaniem przełożonych
O mobbingu wiadomo tylko tyle, że wiele się o nim mówi, ale trudno go udowodnić. Jednak samorządy, chcąc chronić pracowników przed występowaniem tego bardzo szkodliwego zjawiska, w przypadku podejrzenia wystąpienia jego znamion wprowadzają odpowiednie procedury i starają się podejmować różnorodne działania.
Wachlarz działań podejmowanych w celu przeciwdziałania mobbingowi jest dość szeroki. Od wprowadzania regulaminów, poprzez monitorowanie sytuacji, aż do powołania specjalnej osoby odpowiedzialnej za rozwiązywanie takich problemów. Poniżej omawiamy sposoby zapobiegania problemowi mobbingu na przykładach działań konkretnych urzędów.
Monitorowanie sytuacji przez kierownictwo jednostki
W Urzędzie Miasta Rzeszowa udało się szybko i skutecznie rozwiązać problem mobbingu. Kierownictwo Urzędu cały czas jednak monitoruje sytuację, by zachowania, które uznawane są za niewłaściwe i niegodne urzędnika jak najszybciej wychwycić i ukarać „sprawców” - o ile zaistniały ku temu przesłanki.
„Od ubiegłego roku w Urzędzie obowiązuje regulamin dotyczący zapobiegania mobbingowi” - informuje Maciej Chłodnicki, Rzecznik Prezydenta Rzeszowa. „Wszyscy pracownicy, zgodnie z decyzją Prezydenta, zapoznali się z nim i zobowiązali do stosowania - czyli zgłaszania sytuacji niepożądanych w przypadku podejrzenia możliwości ponownego pojawienia się znamion tego zjawiska wśród naszych samorządowców”. |

