Dyrektor finansowy, czyli kto?
Awans na stanowisko dyrektora generalnego (CEO) był dotychczas uznawany za kolejny szczebel w karierze dyrektora finansowego (CFO). Wielu obserwatorów uważa pozycję CFO za istotny punkt ścieżki zawodowej, ale nie za ostateczny jej cel. Tymczasem Globalny Barometr Dyrektorów Finansowych opracowany przez firmę Michael Page pozwala nakreślić zgoła odmienny obraz tego stanowiska.
Współczesne trendy w biznesie czynią dyrektorów finansowych najważniejszym zasobem, warunkującym zdolność firmy do zmiany i adaptacji. Podczas gdy światowa konkurencja nasila się, firmy muszą znaleźć nowe modele biznesowe oraz sposoby tworzenia, utrzymywania i powiększania zysku oraz wartości przedsiębiorstw. W tej sytuacji CFO odgrywają ważniejszą rolę niż kiedykolwiek, ponieważ nie tylko kontrolują aktywa i pasywa firmy, lecz także w coraz większym stopniu wdrażają strategie biznesowe, opierając się na swojej doskonałej znajomości zagadnień finansowych. Zysk i płynność nie mogą być wyłącznie mierzone - trzeba nimi także zarządzać. Jeśli weźmiemy pod uwagę te tendencje, stanie się zrozumiałe, że CFO są na najlepszej drodze do przejęcia od CEO palmy pierwszeństwa na liście najważniejszych stanowisk tego poziomu w firmie.
Koniunktura globalna a gospodarka lokalna
Dane ekonomiczne Międzynarodowego Funduszu Walutowego (IMF) pokazują, że światowy PKB w roku 2015 urośnie o około 3,5 proc. Nawet spowolnienie w strefie euro wytraciło swój impet. Takie regiony, jak dynamicznie rozwijająca się Azja, Bliski Wschód oraz Afryka Północna i subsaharyjska notują wysokie stopy rozwoju. Informacje te w połączeniu z danymi dotyczącymi rynków lokalnych są cenną wiedzą dla CFO. Priorytety firm i ich możliwości inwestycyjne będą bowiem w najbliższym czasie zależeć od umiejętności pogodzenia potrzeb danego przedsiębiorstwa z szerszym spojrzeniem na sytuację ekonomiczną.
