Gazeta firmowa jako narzędzie budowania kultury organizacyjnej, komunikacji wewnętrznej i integracji personelu

Wraz z propozycją wydawania w firmie biuletynu dla pracowników, zwykle pojawia również się kilka pytań, które urastają do rangi poważnych problemów: komu potrzebna jest taka gazeta? Jakie mają być w niej poruszane zagadnienia? Kto ją będzie redagował? Najczęściej odzwierciedlają one brak koncepcji oraz lęk, że niektóre z zatrudnionych osób zostaną obarczone dodatkowymi obowiązkami. Czy skuteczna w takiej sytuacji może okazać się metoda analizy ról pracownika? Czy po jej zastosowaniu tematyka biuletynu będzie zgodna z potrzebami pracowników i celami przedsiębiorstwa?