Personel i Zarządzanie 4/2003 z 16.02.2003, str. 34
Data publikacji: 30.06.2018
Ile outsourcingu w HRM?
Ile outsourcingu w
HRM?Przekazywanie firmie zewnętrznej zadań działu personalnego
Marzena
MILINKIEWICZAutorka jest dyrektorem ds. rozwoju regionalnego i
członkiem zarządu w firmie Intersource Sp. z o.o.; zajmuje się wdrażaniem rozwiązań dotyczących outsourcingu w zarządzaniu zasobami ludzkimi.Kontakt: mmilinkiewicz@intersource.com.pl
Przekazanie na zewnątrz firmy realizacji którejś z
jej funkcji zależy od etapu rozwoju organizacji, jej strategii, priorytetów i kluczowej działalności. Które z funkcji realizowanych przez dział personalny można więc i warto przekazać firmie outsourcingowej?O
bniżka kosztów i swoboda organizacyjna, jaką daje outsourcing coraz częściej stają się zachętą do przekazywania wyspecjalizowanej firmie zewnętrznej jednej lub więcej funkcji. Należy jednak pamiętać, że outsourcing nie jest jednorazowym zabiegiem, lecz nie kończącym się procesem, na który składają się gruntowne analizy i przygotowania, a po dokonaniu wyboru dostawcy - także permanentna kontrola powstałych powiązań.Które zadania personalne przekazać w outsourcing?
Podejmując decyzję o
przekazaniu określonej funkcji w outsourcing, firmy zazwyczaj najpierw badają, jakie ma ona znaczenie w
POTRZEBUJESZ POMOCY?