Wyłonienie przywódcy

Sam talent nie wystarczy do wykreowania lidera - pisze Jon Baldoni w "Business Week" z 12 kwietnia. Przyjęcie indywidualnych osiągnięć za jedyne kryterium wyboru menedżera może otworzyć drogę do jego klęski. Talent i przywództwo to oddzielne atrybuty, ale ludzie często uważają je za jedno i to samo. Talent bowiem to wykonywanie czegoś dobrze. Przywództwo to zdolność przekonywania innych do wspólnej sprawy.

Amerykański prezenter sportowy Colin Cowherd w jednym ze swoich programów wymienił dwa nazwiska: Dereka Jetera i Alexa Rodrigueza. Jeden z tej dwójki, Rodriguez, jest lepszym graczem. Jeter cieszy się większym respektem. Jest kapitanem baseballowej drużyny Yankees. Rodriguez jest ledwo tolerowany przez swoich kolegów. Wynajęcie menedżera czy pracownika na podstawie ich zdolności do produkowania rezultatów może być dobrą decyzją. Ale warto też starannie przyjrzeć się przywódczym umiejętnościom kandydatów. Na przykład doskonali pracownicy działu sprzedaży nie zawsze są graczami zespołowymi. Lider musi zrozumieć naturę zespołu i starać się połączyć ludzi dla wspólnej sprawy. Z drugiej strony, członków zespołu motywuje osiągnięcie celu rezultatów indywidualnych.

Przed podjęciem decyzji promocyjnej wyższy przełożony powinien postawić sobie trzy pytania. Pierwsze: Co dla danego kandydata jest miernikiem sukcesu? Dla działających indywidualnie sukces jest czymś, co sami osiągnęli. Dla liderów - czymś, co osiągnęli poprzez innych. Trzeba przy tym pamiętać, że sukces indywidualny jest podstawą sukcesu organizacyjnego. Liderzy szczycą się swoim osobistym wkładem, ale powinni się też koncentrować na oddziaływaniu na innych.

Drugie: Jak jednak można nakłonić innych, by pracowali lepiej? Soliści w pracy koncentrują się na tym, co robią sami. Liderzy - na pomaganiu innym w osiągnięciu sukcesu. Firmy, aby odnieść sukces organizacyjny, potrzebują "gwiazd", a także liderów, którzy potrafią wykorzystać talenty wielu ludzi dla osiągnięcia zamierzonych rezultatów. Pracują również z pojedynczymi osobami, by wydobyć z nich talenty poprzez coaching, pozwolić im rosnąć i rozwijać swoje umiejętności.