Sylwia Rogala-Marciniak

Autorka jest trenerem biznesu, coachem Erickson College International i konsultantem. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z wypaleniem zawodowym i jego profilaktyką, budowaniem zaangażowania.

Kontakt:

s.rogala.marciniak@gmail.com

Lojalność rozumiana jest najczęściej jako utożsamianie się pracownika z organizacją, silne przywiązanie do firmy, zespołu, w którym się pracuje na co dzień, a także uczciwość i postępowanie zgodnie z prawem wobec firmy. To także reprezentowanie organizacji na zewnątrz poprzez realizowanie jej celów, dbanie o dobre imię i tworzenie odpowiedniego wizerunku, zmierzanie do ogólnego rozwoju i umacniania pozycji rynkowej. Sposobów tworzenia kultury wspierającej rozwój pracownika jest wiele, ale obserwując rynki krajów zachodnich, można zauważyć tendencję do budowania lojalności poprzez poprawę ogólnych warunków pracy. Akcent stawiany jest zwłaszcza na wdrażanie programów wspierających samopoczucie i kondycję zdrowotną pracowników, w rozumieniu o wiele szerszym niż tylko medyczny - koncentrując się na całościowym rozwoju psychofizycznym pracownika.