Wśród przedstawicieli kadry często powielane są sformułowania w postaci: "w naszym przedsiębiorstwie kapitał ludzki to strategiczny zasób, który w największym stopniu przyczynia się do osiągania przewagi konkurencyjnej", "zatrudnieni pracownicy wraz ze swoją wiedzą, doświadczeniem i umiejętnościami to najcenniejsze aktywa" czy "wyniki ekonomiczne współczesnych przedsiębiorstw w coraz większym stopniu uzależnione są od jakości kapitału ludzkiego, jakim dysponują zatrudnieni pracownicy". Stwierdzenia te, z jednej strony, trafnie oddają naszą rzeczywistość, potwierdzają intuicyjnie wyczuwane zależności, z drugiej, skłaniają do postawienia wielu pytań odnośnie do ich praktycznego zastosowania: