Co motywuje menedżerów?
Współczesny menedżer to dobrze wyedukowany, nastawiony na rozwój pracownik, gotowy podejmować decyzje i brać na siebie odpowiedzialność. Zazwyczaj chętnie komunikuje swoje oczekiwania wobec przełożonych i organizacji. W jaki zatem sposób powinien być motywowany?
Firmy BIGRAM, IDEA! Human Capital i Legg Mason już po raz drugi zleciły badanie motywacji kadry kierowniczej w firmach. Przedmiotem zainteresowania badania "Motywacje Menedżerów 2016" były zarówno finansowe, jak i pozafinansowe czynniki motywujące w miejscu pracy. W badaniu, które trwało od stycznia do marca 2016 r., wzięło udział ponad 350 menedżerów średniego i wyższego szczebla, w tym również odpowiedzialnych za obszar HR. Respondenci wyrazili również swoje opinie na temat głównych demotywatorów, tj. czynników silnie wpływających na decyzje o odejściu z firmy. Pozyskane wyniki mogą posłużyć firmom nie tylko w budowaniu właściwych systemów motywacyjnych, lecz także być wykorzystane w procesach rekrutacji rozwoju oraz utrzymaniu kluczowych pracowników. Mogą też skłonić właścicieli i rady nadzorcze do głębszej refleksji w kontekście kierunków w rozwoju organizacji uwzględniających uwarunkowania runku pracy.

