Praca hybrydowa

Wokół pracy hybrydowej narosło sporo mitów. Często stawia się znak równości między pracą hybrydową a pracą zdalną. Jednak te modele różnią się, a wdrożenie pracy hybrydowej, jak się okazuje, nie jest dla każdej organizacji i wymaga dobrego przygotowania. O czym należy pamiętać, przechodząc w tryb pracy hybrydowej?

Praca hybrydowa to model mieszany, zakładający dużą elastyczność w doborze czasu pracy i miejsca, z którego wykonujemy nasze zawodowe obowiązki. Część pracowników łączy się z firmą ze swoich domów, a część pracuje stacjonarnie w biurze. W drugim kwartale 2020 r. pojęcie pracy hybrydowej nabrało ogromnego znaczenia. Zaczęliśmy mówić o hybrydowych spotkaniach, zespołach i menedżerach. Widzę w tym wielką szansę dla zmian, ale tylko wówczas, gdy będziemy to poprawnie definiować. Praca hybrydowa jest trudniejsza niż praca zdalna, gdyż zakłada dopasowanie zarówno pracowników, którzy z wyboru lub w wyniku decyzji odgórnej pozostali w biurze, jak i pracowników, którzy realizują pracę poza nim. Pamiętajmy, że elastyczne warunki pracy, na które hybryda pozwala, dotyczą nie tylko lokalizacji, ale i czasu pracy.

Przygotowanie procesu zmiany