Standardy pracy zdalnej
To zaskakujące, jak dużo firm przez parę miesięcy chowało głowę w piasek, udając, że do „chwilowej” pandemicznej sytuacji nie ma się co przygotowywać. W marcu mogliśmy powiedzieć: „Jakoś to będzie”. Teraz potrzebujemy standardu!

Standaryzacja jest podstawową zasadą Lean Manufacturing. Umożliwia bowiem przeprowadzenie danego procesu przy jak najlepszym wykorzystaniu czasu i środków oraz pozwala na podnoszenie jakości procesu. Wypracowanie standardów pracy pozwala stworzyć punkt odniesienia oraz ocenić rzeczywistą efektywność wykonywanych czynności. Ma prowadzić do stabilności na drodze nieustannego udoskonalania i usprawniania.
W materiałach Kaizen Institute można znaleźć macierz oceny opłacalności wybranych narzędzi Lean w stosunku do nakładów na ich wdrożenie. Można się długo spierać nad precyzyjnym umieszczeniem standaryzacji pracy w macierzy uwzględniającej oba te kryteria, ale bez wątpienia jest to narzędzie dające bardzo wymierne korzyści. Przyjrzyjmy się zatem poszczególnym elementom składowym standaryzacji według Lean Manufacturing

