Co było priorytetem HR-owców w 2020 roku?

Rok 2020 okazał się największym wyzwaniem dla działów HR na przestrzeni ostatnich kilkudziesięciu lat. Pandemia spowodowała konieczność wdrożenia w organizacjach daleko idących zmian, bez których prowadzenie biznesu nie byłoby możliwe. Umiejętność skutecznego zarządzania procesami HR miała zatem kluczowy wpływ na efektywność biznesową firm w mijającym roku.
Pierwsze wyzwanie, przed którym stanęły działy HR w obliczu epidemii, to zapewnienie elastyczności zarządzania. Epidemia pokazała, jak ważna jest gotowość do zmiany planów i szybkiego dostosowania się do nowej rzeczywistości rynkowej. Na znaczeniu zyskali pracownicy, który potrafią szybko się uczyć i zmieniać zakres zadań. Umiejętność ta stała się wręcz kompetencją przyszłości. To, jak szybko organizacja potrafiła dostosować się do nowej rzeczywistości, miało kluczowy wpływ na realizację celów biznesowych.
W kolejnych miesiącach, kiedy stało się jasne, że pandemia zostanie z nami na długo, zadaniem działów HR stało się utrzymanie bliskich więzi między pracownikami – wzajemnego zaufania, sympatii

