Restrukturyzacja w gospodarce komunalnej

Modele zarządzania

Restrukturyzacja w gospodarce komunalnej

Rozwój stanie się szybszy i bardziej powszechny, jeżeli na poziomie lokalnym w pełni wdrażane będą zasady i techniki działań restrukturyzacyjnych w systemach gospodarki komunalnej.

Pod terminem restrukturyzacja gospodarki komunalnej kryje się bogactwo różnorakich opcji i wieloaspektowych działań na wszystkich poziomach zarządzania systemem usług komunalnych, tak w zakresie podmiotowym (dotyczy struktury i zasad działania obecnych i przyszłych podmiotów mienia komunalnego w kreowanym systemie), jak i przedmiotowym (dotyczy spraw majątkowych, także infrastruktury, i zobowiązaniowych).

Możemy również mówić o restrukturyzacji całego systemu lokalnej gospodarki komunalnej lub elementów struktury tego systemu (np. przedsiębiorstw, składników majątkowych), tak wewnętrznej (całościowej lub szczegółowej), jak i dotyczącej relacji i powiązań z innymi elementami systemu.

Każda gmina ma własne rozwiązania szczegółowe, dostosowane m.in. do lokalnej sytuacji politycznej, kompetencji i horyzontów myślenia jej władz, sytuacji społecznej i gospodarczej (m.in. świadomość konieczności i zgoda na zmiany, zdolność nabywcza odbiorców usług, potencjał rozwojowy, atrakcyjność inwestycyjna), dotychczasowej jakości świadczenia usług, form organizacyjno-prawnych, kondycji, poziomu fachowego kadr kierowniczych i pozostałych pracowników przedsiębiorstw usług komunalnych.