Samorządy wprowadzają procedury antymobbingowe
Zapobieganie mobbingowi to jeden z najważniejszych obowiązków pracodawcy. Polityka antymobbingowa w samorządach to dziś konieczność, wynikająca z zapisów Kodeksu pracy. Wartością dodaną dobrej atmosfery w administracji samorządowej jest dobry klimat wokół działalności wójtów, burmistrzów czy prezydentów miast - a to jeden z elementów budowania zaufania społecznego.
W Urzędzie Miasta Lublin (dalej: UM Lublin) prezydent wprowadził procedurę antydyskryminacyjną i antymobbingową zarządzeniem w 2013 roku, natomiast rok później powołany został pełnomocnik prezydenta miasta Lublina ds. przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi, którą to funkcję pełni sekretarz UM Lublin. - Działania w zakresie wdrożenia wewnętrznej polityki antymobbingowej są także realizowane poprzez Kodeks etyki UM Lublin oraz udział naszego samorządu w projekcie "Równość standardem dobrego samorządu", współfinansowanym ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Priorytet V. Dobre rządzenie - informuje Beata Krzyżanowska, rzecznik prasowy prezydenta miasta Lublina. - Realizując ten projekt, Fundacja Feminoteka z Warszawy, będąca liderem projektu, przeprowadziła w latach 2012-2013 cykl szkoleń dla naszych pracowników, zatrudnionych na różnych stanowiskach, w tym kadry kierowniczej. W ramach wdrażania procedury antymobbingowej w 2014 roku zostało przeszkolonych 940 pracowników, co stanowiło ok. 70% ogółu wszystkich zatrudnionych w UM Lublin.
POTRZEBUJESZ POMOCY?