Personel i Zarządzanie 21/2003 z 01.11.2003, str. 12
Data publikacji: 30.06.2018
Kompetencje w organizacji
Pojęcie „kompetencje” na dobre zagościło w słowniku praktyków zarządzania zasobami ludzkimi. Coraz więcej firm realizuje projekty, w których wykorzystuje kompetencje do konstrukcji narzędzi potrzebnych w rekrutacji, ocenie i rozwoju pracowników. Rynek firm doradczych reaguje na popyt i oferuje kompleksowe oferty związane ze zintegrowanym podejściem do zarządzania ludźmi opartym na kompetencjach.
Maria JABŁOŃSKA-WOŁOSZYN
Autorka jest praktykiem z zakresu wdrożeń projektów związanych z rekrutacją, oceną i rozwojem pracowników; od ponad trzech lat specjalizuje się w badaniu i rozwoju kompetencji kluczowych grup pracowników w instytucji finansowej.
Kontakt: personel@infor.pl
Na sposób definiowania kompetencji wpływa ich użyteczność dla realizacji celów określonych grup interesariuszy. Inaczej sformułuje tę definicję menedżer odpowiadający za sprzedaż, a inaczej specjalista zajmujący się szkoleniem pracowników.

