Działania na rzecz równowagi między pracą a życiem w Grupie ITI - opis praktyki
Perspektywiczny balans
Zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym, wzrost satysfakcji i zadowolenia pracowników, elastyczność organizacji pracy - kwestie te nadal zajmują wysoką pozycję wśród priorytetów HRM na najbliższe lata. Potwierdzają to badania oraz praktyka firm w Polsce. Przykładem może być Grupa ITI, w której prowadzone są działania na rzecz równowagi między pracą a życiem prywatnym.
Halina Guryn
Autorka specjalizuje się w tematyce zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania kadrami, współpracuje z licznymi mediami prasowymi, elektronicznymi oraz wydawnictwami książkowymi, od 1999 roku jest związana z miesięcznikiem "Personel i Zarządzanie".
KONTAKT:
halinaguryn@op.pl
W ciągu ostatnich miesięcy opublikowano wyniki kilku analiz dotyczących zarządzania kadrami przeprowadzonych w tym roku przez polskie i międzynarodowe placówki badawcze. Stanowią one zarówno obraz stanu HRM w okresie niedawnego kryzysu gospodarczego, jak i są cennym źródłem informacji na temat planowanych metod działania, pozwalających na odbudowę pozycji rynkowej i przyszły rozwój przedsiębiorstw. Okazuje się, że ważne miejsce wśród priorytetów HRM zajmuje motywowanie oraz wzrost poczucia zaangażowania i satysfakcji pracowników. Istotne znaczenie mają tu działania firm na rzecz równowagi między pracą zawodową a życiem prywatnym.


