Jak kultura organizacyjna może wpłynąć na przewagę konkurencyjną
Zakodowane w głowach
Od pewnego czasu coraz częściej mówi się o kulturze organizacji. Może to być silna kultura, konstruktywna, która wpływa na dobry wizerunek firmy jako pracodawcy, lub wręcz przeciwnie: o niektórych firmach mówi się powszechnie, że mają kulturę, styl traktowania pracownika, który nie wszystkim odpowiada. Mówiąc "kultura organizacji", co właściwie mamy na myśli? Jakie znaczenie ma dla realizacji celów firmy, jak wpływa na rezultaty, czy warto w ogóle się nad nią zastanawiać, a co więcej, czy mamy jakikolwiek wpływ na to, jaka ona jest?
Maria Mycielska-Toth
Autorka jest socjologiem, doktorem nauk ekonomicznych, konsultantem, coachem. Współpracuje z firmą AchieveGlobal oraz Human Synergistics International.
Kontakt:
maria.mycielska@ubd.pl
Zainteresowanie kulturą organizacyjną zaczęło się od zauważenia różnic w podejściu do pracy w firmach zachodnich i japońskich. Kultura narodowa w pewien sposób ma też wpływ na te różnice. Niemniej byłoby to wielkim uproszczeniem. Każdy na pewno zna firmy na terenie Polski, w których pracują Polacy, a jednak kultura tych firm jest zasadniczo różna. Niejedna osoba odeszła z firmy z powodu panującej tam "fatalnej atmosfery" do innej, gdzie czuła się dobrze. Kto pracował w kilku organizacjach, widzi różnice, choć czasem trudno jest określić, co konkretnie je powoduje.
POTRZEBUJESZ POMOCY?