dr Waldemar Stelmach

Autor jest docentem w Wyższej Szkole Menedżerskiej w Warszawie. Jest autorem pięciu książek, współautorem ponad 25 opracowań zbiorowych, a także około 100 artykułów poświęconych zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Kontakt:

waldek@tim.com.pl

Istniejące organizacje również mają swoje obowiązki, przywileje, cele i różnymi sposobami starają się je realizować. Kierownictwa przedsiębiorstw powinny zatem bez wątpienia znać zamiary swoich partnerów, aby uniknąć przykrych niespodzianek. Związkom zawodowym często zarzuca się postawę roszczeniową, lecz nie wszyscy zdają sobie sprawę, że chcą one, oprócz statutowej obrony pracowników, także współpartnerstwa. Oczywiście właściciele i zarządzający zazwyczaj znają statutowe przywileje istniejących u nich organizacji. Ale czy znają ich zamiary, plany i sposoby ich realizacji? Wiedzieć trzeba, a najlepiej dowiedzieć się u źródła.