Zastosowanie platformy e-learningowej w sieci Real - opis praktyki
Sklep z wiedzą
Sieć sklepów Real posiada 54 lokalizacje w Polsce, a w nich zatrudnia 11 tysięcy pracowników. Szkolenia w tak rozbudowanej firmie - zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne - były skomplikowane organizacyjnie i bardzo kosztowne. Rozsądniejszym rozwiązaniem okazał się e-learning, który dawał większą szansę na dotarcie z niezbędną wiedzą do wszystkich zatrudnionych w sposób najszybszy i bardziej skuteczny.
Paweł Berłowski
Autor jest współpracownikiem "Personelu i Zarządzania".
Kontakt:
pawel.berlowski@interia.pl
Celem zastosowania platformy e-learningowej nie była jedynie doraźna obniżka kosztów szkoleniowych, choć oczywiście miało to znaczenie - za tę samą kwotę można było szkolić więcej pracowników, a po przeliczeniu wydatków na szkolenie pracownika okazało się, że forma ta również w przyszłości zaowocuje dodatkowymi korzyściami budżetowymi, w szczególności na wydatkach związanych z logistyką.
Jednak głównym powodem wprowadzenia platformy e-learningowej w Realu była możliwość standaryzacji szkoleń. Dzięki e-learningowi wszyscy pracownicy dostają jednolite informacje. Ponadto udoskonalono samo raportowanie - z łatwością można zweryfikować, kto już wykonał szkolenie, kiedy oraz jaki wynik uzyskał z testu końcowego. Atutem okazała się także ekonomizacja czasu - pracownik jest w stanie odbyć szkolenie szybciej, bo oszczędza czas, który musiałby poświęcić na dojazd czy dojście na tradycyjne szkolenie.

