Kadra zarządzająca zdaje sobie sprawę, że skuteczna strategia zarządzania talentami powinna być spójna z celami biznesowymi firmy, a ich realizacja w dużym stopniu zależy od potencjału ludzi w organizacji. Pracownicy, których talentem, kompetencjami i umiejętnościami odpowiednio się zarządza, są gwarancją sukcesu na coraz bardziej wymagającym rynku.

Pracownik = talent

Zarządzanie talentami to proces wewnętrzny, w którym analizuje się wyjątkowe umiejętności, kompetencje i potrzeby rozwojowe pracowników mogących realizować obecne oraz przyszłe priorytety biznesowe firmy. Proces ten opiera się na kluczowych elementach życia zawodowego pracownika (zobacz schemat 1), takich jak: rekrutacja, rozwój, ocena czy sukcesja (nagroda i alokacja).