W"Personelu i Zarządzaniu" numer 1/2012 (s. 88) ukazała się bardzo ciekawa porada Andrzeja Niemczyka pt. Dlaczego szefowie nie próbują poznać potrzeb swoich podwładnych, aby ich lepiej motywować. Autor wymienił w niej przyczyny niepoznawania przez szefów potrzeb i wartości, ich pracowników. Zgadzając się z myślą Andrzeja Niemczyka o dużej wadze wartości wyznawanych przez pracowników dla ich motywowania, chciałbym ją rozwinąć i pokazać, że nie trudno takie, nawet uproszczone, wartości i potrzeby zbadać wśród zatrudnionych. Przedstawię również wyniki badań w tym zakresie przeprowadzone wśród osób pracujących w przedsiębiorstwach województwa zachodniopomorskiego.

W poszukiwaniu wartości

W celu zbadania wyznawanych wartości przeprowadzono badania ankietowe wśród pracujących studentów studiów niestacjonarnych kierunków ekonomicznych Uniwersytetu Szczecińskiego w 2007 roku na próbie 282 osób i w 2011 roku na próbie 248 osób. Mieli oni za zadanie określić, w kolejności od 1 (najważniejsza) do 10 (najmniej ważna), wyznawane wartości w życiu i w pracy. Dobór wartości, które zostały przedstawione studentom, wynikał z wcześniejszych badań ankietowych otwartych, w których studenci określali, co jest dla nich najważniejsze w życiu i pracy. Na podstawie wyników tych badań i doboru podobnych określeń wybrano po 10 najważniejszych wartości w życiu osobistym i pracy zawodowej.