W jaki sposób firmy w Polsce zarządzają sukcesją?
Znajdź swojego następcę
Coraz więcej firm zdaje sobie sprawę, jak ważne jest planowanie sukcesji, żeby organizacja mogła efektywnie funkcjonować. Jeśli poszukiwanie nowej osoby rozpoczyna się w momencie powstania wakatu, dochodzi do wewnętrznej destabilizacji, na którą wpływa często długotrwały proces rekrutacyjny, a także proces adaptacji na stanowisku i w organizacji.
Znacznie bardziej efektywne rozwiązanie to stałe budowanie puli potencjalnych sukcesorów spośród pracowników w organizacji. W odpowiednim czasie będą oni mogli objąć kluczowe stanowiska i realizować powierzone im zadania o szczególnej wadze dla firmy.
Planowanie sukcesji może przynieść organizacji wiele korzyści, m.in.:
● kontynuację działalności operacyjnej i projektów długoterminowych realizowanych mimo odejścia kluczowego menedżera/eksperta,
● płynne przekazanie obowiązków i uprawnień,
● ukierunkowany rozwój, a tym samym budowanie zaangażowania pracowników o wysokim potencjale,
● zwrot z inwestycji w dotychczasowy rozwój osób obejmujących stanowiska kierownicze wyższego szczebla/eksperckie,
POTRZEBUJESZ POMOCY?