Rozwój niejedno ma imię
Pracownicy i kandydaci do pracy traktują możliwość rozwoju zawodowego jako jedną z największych wartości z zatrudnienia. Pokazane niżej trzy przykłady firm - Olympic Casino, Rule Financial i TP Teltech - pokazują bardzo różne aspekty rozwoju, w zależności od potrzeb organizacji i celu stawianego realizowanym programom.
Olympic Casino prowadzi wiele działań w dziedzinie rozwoju pracowników, jednak tym, czym się wyróżnia na tle innych przedsiębiorstw z nowoczesną funkcją HRM, jest "Szkoła krupierska" - program rozwojowy adresowany do kandydatów z rynku. Zatem rozwój zawodowy zaczyna się, zanim kandydat zostanie zakwalifikowany do pracy.
- W tym sensie organizowany przez nas kurs jest tyleż elementem systemu rozwoju pracowników, ile systemu rekrutacyjnego do pracy, do której nie przygotowują żadne szkoły czy studia. Wynika to ze specyfiki branży hazardowej. Chcąc zatrudnić profesjonalnego krupiera, musimy go sobie albo wykształcić sami i skierować na egzamin do Ministerstwa Finansów, gdzie uzyska licencję krupierską, albo sięgać po pracowników firm konkurencyjnych. Oczywiście, ten pierwszy sposób jest bardziej efektywny i zapewnia przejęcie przez kandydata zasad panujących w naszej firmie, a firmy w naszej branży różnią się między sobą pod tym względem - wyjaśnia Monika Renion, dyrektor ds. personalnych w Olympic Casino.

