Nie ma innowacyjności bez różnorodności

Wyrównanie proporcji płci wśród pracowników, wskaźnik zróżnicowania menedżerów na poziomie 65 proc. czy uwrażliwienie pracowników na potrzeby społeczności LGBT+ to tylko niektóre z planów 3M dotyczących wspierania różnorodności i włączania w firmie. Oddział w Polsce angażuje się w globalne działania 3M z tego zakresu, realizując wiele niestandardowych działań skierowanych do wszystkich grup pracowników.

Bez wątpienia podstawą działań firmy, która kreuje nowe produkty zaspokajające coraz szybciej zmieniające się potrzeby konsumentów - a tak jest w przypadku 3M - musi być innowacyjność. Jak pokazują badania, różnorodne zespoły dużo szybciej osiągają wysoki poziom innowacyjności, mają prawie dwa razy większe szanse na zdobycie pozycji lidera na rynku i realizują bardziej zyskowne projekty niż jednolite zespoły.

- Celem 3M jest polepszanie i usprawnianie ludzkiego życia. Nasze produkty muszą być coraz lepsze, nowatorskie, odpowiadać na potrzeby różnych klientów i rozwiązywać ich obecne oraz przyszłe problemy. Realizacja tych celów jest możliwa wyłącznie wtedy, gdy pracownicy czują się w organizacji szanowani i traktowani równo - niezależnie od płci, orientacji seksualnej, wyznania, koloru skóry, pochodzenia, niepełnosprawności czy choćby sposobu ubierania się. Jesteśmy przekonani, że bez zdywersyfikowanych zespołów innowacyjność nie jest możliwa. Tworzymy i promujemy kulturę różnorodności i włączania, bo dzięki temu mamy wiele perspektyw, punktów widzenia