Jak rozwijać skrzydła

Niedawno firma Generali Polska została nagrodzona tytułem „Najlepszy Pracodawca 2021” przyznawanym przez „Gazetę Finansową”. To potwierdzenie, że jest wiarygodnym i solidnym pracodawcą, który dba o swoich pracowników i jest godny polecenia. Warto zobaczyć, co to oznacza w praktyce.

Autorzy rankingu docenili to, że inwestowanie w rozwój pracowników Generali Polska uznaje za jedną z najważniejszych swoich wartości i dba, aby jej pracownicy byli zmotywowani do pracy, lubili to, co robią i mieli poczucie, że są w miejscu, w którym rzeczywiście mogą odkrywać i rozwijać swój potencjał.

– Generali to nie biuro, Generali, to ludzie, którzy każdego dnia kształtują to miejsce. Gdy pracownicy osiągają sukces, osiągamy go my jako organizacja. W Generali każdy może być sobą i rozwijać swoje mocne strony. Każdy pracownik ma wpływ i może angażować się w ciekawe projekty, a jego zdanie się liczy. Stawiamy na otwartą, partnerską komunikację, dlatego nawet w pandemii, nawet w czasach, kiedy pracujemy zdalnie, organizujemy wiele inicjatyw, dzięki którym można poczuć ducha zespołu. Chcemy, by Generali było pozytywnym miejscem, w którym każdy może rozwinąć skrzydła – podkreśla Krystyna Matysiak, członek zarządu Generali Polska.

Na trudne czasy

Warto przyjrzeć się, jakie są najważniejsze założenia strategii personalnej w firmie Generali Polska i w jakim stopniu sprawdza się ona dzisiaj, w niepewnych warunkach rynkowych spowodowanych m.in. pandemią COVID-19.

– Od prawie dwóch lat pracujemy w formie zdalnej. Dbamy o to, aby była to praca równie przyjemna jak w biurze