Przegląd mediów zagranicznych

Bambusowy sufit

W tekście „Breaking the Bamboo Ceiling” James Linacre zwraca uwagę na fakt, że Amerykanie pochodzenia azjatyckiego mimo najwyższego poziomu wykształcenia mają najmniejszą szansę awansu na stanowiska kierownicze w porównaniu z innymi grupami etnicznymi. To zjawisko znane jako „bambusowy sufit” zostało zbadane przez profesora Jacksona Lu oraz MIT Sloan School of Management. Badania wykazały, że mieszkańcy Azji Wschodniej (Chin, Japonii i Korei) rzadziej niż mieszkańcy Azji Południowej (Indii, Pakistanu i Bangladeszu) odgrywają role przywódcze w organizacjach zachodnich, głównie ze względu na ich nieasertywny styl komunikacji. Lu zwraca uwagę również na dodatkowy mechanizm, który wpływa na pojawianie się „bambusowego sufitu”. Chodzi o większą wśród Azjatów wschodnich chęć nawiązania kontaktów w ramach własnej grupy etnicznej. Ustalenia te dotyczą również tych, którzy urodzili się i wychowali na Zachodzie. Wyniki sugerują zatem, że kulturowe wychowanie może predysponować do większej socjalizacji w ramach własnej grupy etnicznej nawet rodzimych użytkowników języka angielskiego.