Razem stać nas na dobro

Rozmowa z Joanną Sadzik, prezeską zarządu Stowarzyszenia Wiosna, o potrzebie pomagania oraz wolontariacie jako elemencie strategii CSR i ESG

Nie ma dziś chyba osoby, która nie słyszałaby o Szlachetnej Paczce. Myślę, że wielu Czytelników „Personelu i Zarządzania” jest zaangażowanych co roku w ten projekt. Jak udało się osiągnąć tak spektakularny sukces w pomaganiu potrzebującym?

Sposób działania Szlachetnej Paczki jest prosty i zrozumiały dla każdego. Polega na niesieniu konkretnej pomocy konkretnym rodzinom w trudnej sytuacji życiowej poprzez wsparcie materialne i emocjonalne. Darczyńcy otrzymują informacje na temat konkretnych, indywidualnych potrzeb rodzin i wybierają taką, której wsparcie chcą przekazać. Nie ograniczamy się jedynie do pomocy materialnej, ale również dajemy wsparcie emocjonalne poprzez rozmowy, konsultacje i pomoc w radzeniu sobie z trudnościami. Jesteśmy efektywni w działaniu - co roku docieramy do kilkudziesięciu tysięcy domów. Nie tylko pomagamy potrzebującym, lecz także budujemy więzi społeczne, wzmacniając poczucie solidarności i wspólnotowości w społeczeństwie. Stale się rozwijamy, zmieniamy, wprowadzamy nowe narzędzia i rozwiązania, które pomagają jeszcze skuteczniej realizować cele Szlachetnej Paczki. Reagujemy na zmiany społeczne, kulturowe, ekonomiczne, które pojawiają się w Polsce.

Mądra pomoc to po prostu zrozumienie rzeczywistych potrzeb i sytuacji osób w trudnej sytuacji, dbanie o ich godność, autonomię i długoterminowe dobro. Takie podejście docenia co roku mnóstwo osób angażujących się w Szlachetną Paczkę, w ostatnim roku było to niemal 700 tys. ludzi. Wiedzą, że zaczynamy od empatycznego spotkania z osobą w potrzebie, staramy się zrozumieć przyczyny jej sytuacji. To osoba w