Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
comment

Artykuł

Data publikacji: 2007-12-04

Menedżer i zakaz konkurencji (cz. 1)

Interpretacja przepisów prawnych stwarza wiele wątpliwości.

Dlatego zdecydowaliśmy się na wprowadzenie nowego działu „Okiem eksperta” - w którym będziemy przedstawiać opinie i interpretacje ekspertów - praktyków, na co dzień zawodowo zajmujących się doradzaniem i rozwiązywaniem problemów prawnych.

Wojciech Dec

radca prawny z Kancelarii Leśnodorski, Ślusarek i Wspólnicy

www.lsw.com.pl

Mówi się, że w biznesie najważniejszy jest pomysł. Podstawą sukcesu jest znalezienie takiego rodzaju działalności w zakresie produkcji lub usług, którego efekty będą kupowane i pozwolą osiągnąć dodatni efekt ekonomiczny. Ale sam pomysł to na pewno nie wszystko. Pomysł muszą zrealizować ludzie. I często muszą to być fachowcy w danej branży, którym przedsiębiorca powierza zarządzanie firmą, ludźmi i zasobami materialnymi. Jednocześnie każdy przedsiębiorca zdaje sobie sprawę, że prawie nigdy na danym rynku nie działa sam. Istnieje przecież konkurencja, czyli inne firmy, które też chcą osiągnąć pozycję lidera. Dla takich firm kadra menedżerska konkurenta rynkowego to przedmiot sporego zainteresowania, bo przejęcie takich osób osłabia konkurenta, a tym samym zwiększa się szansa zdobycia dominującej pozycji na rynku.

close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00