Kontrola
Zarządzanie ryzykiem
Chociaż z punktu widzenia modeli kontroli zarządczej zarządzanie ryzykiem można traktować jedynie jako uzupełnienie, to jednak prawne ujęcie problemu nie daje instytucjom innej możliwości, niż oparcie całego systemu kontroli zarządczej na procesie zarządzania ryzykiem.
Podstawowym pojęciem w zarządzaniu ryzykiem jest samo ryzyko. Według Międzynarodowych standardów praktyki zawodowej audytu wewnętrznego ryzyko to "możliwość zaistnienia zdarzenia, które będzie miało wpływ na realizację założonych celów. Ryzyko jest mierzone wpływem (skutkami) i prawdopodobieństwem wystąpienia". Sformułowana w ten sposób definicja rodzi daleko idące konsekwencje.
Po pierwsze, możliwość zaistnienia zdarzenia związana jest z niepewnością. Niepewność może pochodzić z otoczenia i działań wewnętrznych organizacji, ale także może wywierać na nie wpływ. Po drugie, warto wiedzieć, że ryzyko samo w sobie nie jest czymś złym, a jego wpływ na realizację celów może mieć charakter zarówno pozytywny (szansa), jak i negatywny (zagrożenie). Po trzecie, bardzo ważne jest, by przy wszelkiego rodzaju ocenie ryzyka brać pod uwagę zarówno skutki związane z jego wystąpieniem, jak i samo prawdopodobieństwo jego wystąpienia.

