Personel i Zarządzanie 24/2003 z 16.12.2003 [dodatek: Personel i Zarządzanie, str. 40]
Data publikacji: 02.07.2018
Integracja pracownika z firmą
• W „Księdze zintegrowanego systemu zarządzania” czytamy, że bezpośrednia odpowiedzialność za „zapewnienie narzędzi do integracji nowo zatrudnionego pracownika” spoczywa na zastępcy dyrektora zasobów ludzkich. W jaki sposób realizuje Pan to zadanie i jakie stosuje Pan metody?
- Przede wszystkim muszę wyjaśnić, że procesem integracji objęci są wszyscy nowo zatrudnieni pracownicy, a za jego realizację odpowiada bezpośredni przełożony pracownika. Proces jest zbiorem spotkań i szkoleń, które mają na celu przybliżenie pracownikowi firmy i zapoznanie go z kluczowymi dla stanowiska procesami oraz osobami. Moja funkcja polega na koordynacji przebiegu działań związanych z integracją.
Procedury integracji
• Jakie procedury obowiązują w procesie integracji nowo zatrudnionego pracownika z firmą?
- Pierwszy dzień takiego procesu jest taki sam dla wszystkich pracowników, bez względu na stanowisko, na jakie zostali zatrudnieni. Obejmuje więc:

