Personel i Zarządzanie 9/2003 z 01.05.2003, str. 22
Data publikacji: 30.06.2018
W zamian za korzyści
W relacjach między przełożonym a podwładnym wymagane są jasne zasady postępowania. Łamanie organizacyjnych reguł, wykorzystywanie stanowiska do osiągania korzyści zarówno materialnych, jak i niematerialnych oraz nieprecyzyjnie określone kryteria wynagradzania prowadzą do korupcji. Jak nie dopuścić do wystąpienia tego patologicznego zjawiska w firmie?
Marek BUGDOL
Autor jest profesorem Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Opolskiego oraz w Wyższej Szkole Zarządzania i Administracji w Opolu.
Kontakt: zjakosc@uni.opole.pl
W badaniach CBOS* większość ankietowanych - 73 proc. - jest zdania, że w Polsce kontrakty i zamówienia rządowe otrzymuje się pod naciskiem konkretnego lobby - np. kół biznesu, producentów, firm itp. Ponad cztery piąte respondentów (85 proc.) sądzi, że często ma miejsce branie łapówek za załatwienie sprawy. Niewiele mniej badanych (81 proc.) twierdzi, że łapówki wręcza się przy załatwianiu kontraktów i zamówień rządowych dla rodziny, przyjaciół i znajomych.

