Personel i Zarządzanie 9/2003 z 01.05.2003, str. 52
Data publikacji: 30.06.2018
Lepiej za mniej
Jakie metody zarządzania personelem zastosować, by redukując koszty własne zwiększać efektywność pracowników? W jaki sposób jeszcze dokładniej mierzyć wyniki zarządzania kadrami? Podczas niedawno zakończonej konferencji „Kadry”, zorganizowanej przez Instytut Zarządzania, padły nie tylko pytania o praktyczne metody redukcji kosztów zarządzania kadrami. Podane zostały również propozycje konkretnych rozwiązań.
W koncernie IBM funkcjonuje specjalnie opracowany program rozwoju menedżerów realizowany we wszystkich oddziałach firmy na świecie.
Edukowanie menedżerów
Rozmiar prowadzonej edukacji jest ogromny: stuosobowy zespół szkoleniowy organizuje i nadzoruje nauczanie około 30 tysięcy menedżerów w 160 państwach na pięciu kontynentach. Tę statystykę uzupełnić można jeszcze jedną informacją: rocznie w całym koncernie przyjmuje się do pracy od 4 do 5 tysięcy menedżerów. Nie trudno sobie wyobrazić, że do tak dużej liczby pracowników wyższego szczebla można dotrzeć tylko w jeden sposób: za pomocą
POTRZEBUJESZ POMOCY?