Jan Fazlagić

Autor jest doktorem habilitowanym nauk ekonomicznych, pracownikiem Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Jest ekspertem od zarządzania wiedzą, szkoleniowcem i konsultantem.

Kontakt:

jan.fazlagic@ue.poznan.pl

W nowocześnie zarządzanych firmach takie podejście jest mało efektywne. Organizacje współczesne stają się powoli zakładnikami białych kołnierzyków. Kiedyś pracodawca bał się, co najwyżej, związków zawodowych, które mogą zorganizować strajk generalny. Obecnie odejście kilku kluczowych pracowników może spowodować paraliż firm innowacyjnych. W epoce totalitarnej nie do pomyślenia było podejście polegające na dobieraniu przywódcy do kompetencji i systemu wartości zespołu. Dzisiaj, w gospodarce opartej na wiedzy, taki sposób postępowania wydaje się coraz bardziej pożądany. Aby zrozumieć, czym jest dziś jakość przywództwa w polskich firmach, nie wystarczy analiza definicji przywództwa.