Asesor - zawód czy rola w projekcie?
Przez wielu praktyków assessment i development center uznawane jest za wartościowe narzędzie, pozwalające uzyskać kompleksowe informacje o kandydatach do pracy, głównie na stanowiska menedżerskie oraz pracownikach, którzy podlegają ocenie potencjału rozwojowego. Ocena w AC/DC opiera się na podstawie aktywności uczestników w różnego rodzaju ćwiczeniach, testach i wywiadzie. Jednym z czynników wpływających na rzetelność oceny jest to, kto ocenia w trakcie sesji AC/DC.
Zaufanie do assessment i development center oparte jest na wynikach badań nad jego wartością predykcyjną. Poziom korelacji wyników z AC/DC, a więc zbieżności wyników tej metody z wynikami w pracy lub trafnością w doborze kandydatów (w zależności od przyjętej metody badawczej) według badań z końca poprzedniego wieku wynosił od 0,65 do 0,4. Jest to poziom bardzo dobry i dobry. Nowsze badania wskazują już na mniejszą wartość tej metody i podają dane rzędu od 0,37 do 0,28. Jednak najbardziej aktualne badania wskazują na wysoki zwrot z inwestycji w AC/DC w prywatnym sektorze. Według badań D. Joinera - jednego z członków zespołu Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego (American Psychological Association - APA) wyznaczającego standardy AC/DC - wynosi on 300 proc. Jest to dowód, że dobrze przygotowane i przeprowadzone AC/DC jest wysoce efektywną metodą dla organizacji.
POTRZEBUJESZ POMOCY?