Czy techniki/systemy motywacyjne w dalszym ciągu spełniają swoją funkcję?

Robert Reinfuss

Ekspert zarządzania personelem, Reinfuss Consulting

Pracownika do pracy motywuje przede wszystkim to, że ma ona sens. W naszej kulturze biznesowej, pomimo 25 lat wolnej gospodarki, ciągle ciąży piętno pracy bez sensu. Gdy praca nie jest źródłem motywacji lub gdy pracodawca zakłada, że tak jest, jedynym sposobem pozostaje przymus lub kupowanie zaangażowania za pieniądze. Powszechnie takie systemy przymusu nazywane są "motywacyjnymi". Najpopularniejszym sposobem kupowania pracy jest "motywowanie" za pomocą pieniędzy. Wywołuje ono dokładnie odwrotny skutek niż wynikałoby to z nazwy. Stosowanie zewnętrznych bodźców skłaniających do zrobienia czegoś powoduje, że naturalna wewnętrzna motywacja zanika. W przypadku premii rośnie motywacja do premii, ale spada do pracy. W przypadku innych benefitów rośnie motywacja do tych benefitów kosztem motywacji do nagradzanej pracy.