Jak wpływać na motywację pracowników?
Wspierające środowisko
Motywacja i zaangażowanie pracowników to jeden z kluczowych czynników mających największy wpływ na efektywne funkcjonowanie organizacji. Powszechnie uważa się, że to menedżerowie zarządzający zespołami mają do odegrania ogromną rolę w tym aspekcie. Niestety, często wykorzystują w tym celu tradycyjne techniki kija i marchewki, ponieważ nie znają alternatywy. Okazuje się, że najpierw powinni zadbać o środowisko pracy.
Nie zmusisz kwiatu, by rósł. Możesz o niego dbać, puszczać mu muzykę klasyczną albo heavy metal - podobno niektóre to lubią. Możesz otoczyć kwiat kloszem, aby uchronić go przed niebezpieczeństwami zewnętrznego świata. Czy to rzeczywiście wspomoże go we wzroście? Kwiat potrzebuje żyznej gleby, wody i światła słonecznego. Nie potrzebuje Ciebie. Brzmi to może brutalnie, ale taka jest prosta prawda - kwiat potrzebuje odpowiednich warunków, by wzrastał. Jakiekolwiek działania ogrodnika, kiedy kwiat te warunki ma, są pozbawione sensu. Człowiek powinien zatem skupić się na stworzeniu idealnych warunków do wzrostu.
Podobnie jest z motywacją pracownika. Menedżer ma ograniczony bezpośredni wpływ na poziom tej motywacji, bowiem jest to motywacja pracownika i od niego zależy. Nie oznacza to jednak, że menedżer nie ma tu nic do zrobienia. Jego zadaniem i celem jest stworzenie takich warunków w pracy, które będą wspierały budowanie motywacji podwładnych. Menedżer - podobnie jak ogrodnik, który dba o odpowiedni skład gleby, podlewanie i nasłonecznienie - zamiast szukać sposobu na wzrost motywacji, powinien zadbać o warunki i środowisko, w których sama zacznie wzrastać.

