Sposób na zmniejszenie rotacji

- Podam przykład jednego z wielkich światowych koncernów, w którego amerykańskim oddziale rotacja była na poziomie 18 proc. rocznie. Po wdrożeniu programu ten współczynnik spadł do 10 proc. Wymienię tu również trzy podstawowe wartości projektu retention - nie tylko samej diagnozy, ale i wynikających z niej działań. Po pierwsze - zwiększa zdolność ludzi w organizacji do akceptowania i realizacji zmian. Po drugie - wzrasta liczba osób przygotowanych do roli lidera, np. poprzez udział w programach coachingowych. Po trzecie - silniejsze jest zaangażowanie pracowników w rozwój firmy, np. dzięki lepszemu zrozumieniu konieczności wprowadzanych zmian.