Personel i Zarządzanie 2/2003 z 16.01.2003, str. 10
Data publikacji: 02.07.2018
Lojalność przede wszystkim
Lojalność przede wszystkim
Projekty sprzyjające motywacji i
wspomagające budowanie zespołów w czasie recesjiJanusz
KOZŁOWSKIAutor prowadzi firmę doradztwa finansowego YanCo oraz współpracuje z
towarzystwami ubezpieczeniowymi i bankami.Kontakt: janusz.kozlowski@plusnet.pl
Recesja wywiera ogromny wpływ nie tylko na finanse firmy. Jej największą ofiarą jest polityka personalna, często totalnie zdemolowana w
wyniku działań obronnych. Okazuje się jednak, że mimo kryzysu gospodarczego można w przedsiębiorstwach kompletować zespoły złożone z najlepszych specjalistów. Jakie programy lojalnościowe należy wprowadzić, jakich narzędzi trzeba użyć i jakie projekty wdrożyć, aby związać pracowników ze swoją firmą?C
oraz więcej szefów pionów HR zaczyna interesować się tak egzotycznymi, zdawałoby się, dziedzinami działalności firmy, jak przepływy finansowe czy rachunek kosztów. Znajomość - i w wielu wypadkach współtworzenie - strategii swojej organizacji stała się już codziennością dla wielu z nich. Dobra orientacja w zagadnieniach finansowych nie tylko pozwala być lepszym partnerem dla zarządów spółek, ale umożliwia przede wszystkim odpowiednio wcześnie przygotować się do nadchodzących zmian.Przedstawiciele innych pionów funkcjonalnych przedsiębiorstwa często po prostu nie zdają sobie sprawy ze znaczenia czasu - tak ważnego dla zarządzania zasobami ludzkimi
. Rekrutacja, szkolenie, adaptacja to przecież procesy, które często trwają miesiącami - i tyle muszą trwać, aby przynieść oczekiwane rezultaty. Dlatego właśnie znajomość procesów biznesowych przez dyrektorów personalnych jest tak istotna i
POTRZEBUJESZ POMOCY?