Personel i Zarządzanie 2/2003 z 16.01.2003, str. 20
Data publikacji: 02.07.2018
Kierunek: doskonalenie kompetencji
Kierunek: doskonalenie kompetencji
Wyzwania dla zarządzających personelem według badań przeprowadzonych przez GFMP Management Consultants
Roman
ROSTEKAutor jest starszym konsultantem w
GFMP Management Consultants.Urszula
JABŁOŃSKAAutorka jest konsultantem w
GFMP Management Consultants.Wojciech
KURDAAutor jest konsultantem w
GFMP Management Consultants.Kontakt: biuro@gfmp.com.p
lW ostatnich latach zaobserwować można było wzrost znaczenia dziedziny zarządzania personelem w
polskich firmach. To, że zarządzanie zasobami ludzkimi i rozwój kadr są kluczowe dla sukcesu firmy, stało się stwierdzeniem oczywistym w wielu firmach, zajmujących czołową pozycję na rynku. Stąd pozycja działu personalnego w firmie może wydawać się wysoka. Niestety, często dzieje się tak jedynie w sferze deklaracji, gdyż w momencie pogorszenia koniunktury właśnie wydatki na politykę personalną redukowane są w pierwszej kolejności. Jak w świetle tych tendencji wyglądają aktualne wyzwania stojące przed specjalistami HRM? Mówią o tym wyniki badania przeprowadzonego w roku 2002 przez GFMP Management Consultants.W
ażnym wyzwaniem dla działów personalnych jest zwiększenie swojego znaczenia w
POTRZEBUJESZ POMOCY?