Personel i Zarządzanie poleca
Tylko istotne treści
Zbyt duża ilość danych i zbaczanie z tematu to problemy dotyczące niemal każdego rodzaju komunikacji w biznesie. Często porozumiewamy się w sposób, który można porównać do napełniania wiadra galaretką, a następnie obrzucania nią rozmówców - z nadzieją, że jakaś jej część pozostanie na ich ubraniach. To metoda nieefektywna, irytująca i niechlujna.
Natomiast rozmowa, która się klei, wiąże ze sobą ludzi, interesy i duże pieniądze.
Najskuteczniejsze są proste metody. Jak bardzo zwiększyłaby się nasza efektywność, gdybyśmy mówili tylko o sprawach istotnych? Stalibyśmy się lepszymi rozmówcami, prezenterami, liderami; błyszczelibyśmy podczas dyskusji i spotkań, a nawet negocjacji w sprawie podwyżki. Zalety mnożyłyby się same.


