Jaką rolę odgrywa dział HR we wzmacnianiu pozycji lidera w firmie?

Wzmacnianie pozycji liderów poprzez ich nieustanny rozwój jest naturalnym procesem wspieranym przez dział HR, a realizowanym poprzez kilka istotnych działań, którymi HR-owcy powinni inspirować całą organizację.

Warto zacząć od wzmacniania autentycznego przywództwa poprzez umożliwianie poznawania i wzmacniania własnych talentów w przywództwie oraz odkrywania wartości osobistych i włączanie ich do systemu wartości organizacji. Zarządzając firmą, w której każdy może być sobą, wzmacniamy w pracownikach zaufanie i poczucie bezpieczeństwa psychologicznego. By jednak szefowie umieli doceniać różnorodność i inność, sami muszą być świadomi i pewni siebie.

Kolejny obszar to oddawanie odpowiedzialności i samodzielności w działaniu, wzmacnianie liderów w podejmowaniu niezależnych decyzji oraz zarządzaniu ich konsekwencjami (empowerment). Niezwykle ważne jest tu wcześniejsze przygotowanie liderów: kompetencyjne i narzędziowe. Przy czym oddawanie odpowiedzialności nie oznacza braku wsparcia, ale oznaczać musi akceptację pewnego ryzyka oraz traktowanie błędów jako lekcji, a nie porażek, których trzeba się wstydzić, a nawet ukrywać. Efektem takiego podejścia jest większa wydajność i efektywność organizacji oraz większe poczucie przynależności i