Co słychać w HR?

Polska Grupa Górnicza (PGG) to jeden z największych pracodawców na Śląsku, zatrudnia obecnie ponad 37 tys. pracowników. Zarządzanie tak dużą spółką w trudnych ekonomicznie czasach rodzi wiele wyzwań z obszaru HR.

To prawda, obecnie najistotniejsze z nich to kompetencyjne i kwalifikacyjne utrzymanie personelu oraz zabezpieczenie przyszłych kadr w dobie zmian rynkowych. To zadanie wymagające, bo potrzeby pracowników ulegają zmianom i przewartościowaniu, a kandydaci poszukują pracy dopasowanej do ich potrzeb. Nasza specyfika wymaga dostosowania się do środowiska pracy. Przepisy i bezpieczeństwo załóg są fundamentem naszej działalności. Ważne jest dla nas dbanie o status Pracodawcy Godnego Zaufania, który zdobyliśmy w 2018 r. Otrzymaliśmy także nagrodę za działania na rzecz rozwoju kształcenia zawodowego. Wokół tych aspektów koncentrują się nasze kluczowe aktywności w obszarze HR.

Skoro dla działu HR strategicznym celem jest zapewnienie fachowej kadry na przyszłość, jakie działania temu towarzyszą?

Szeroko zakrojone. Zapewnienie płynności kwalifikacji niesie ze sobą potrzebę budowania sieci partnerskiej współpracy z podmiotami w środowisku lokalnym, badawczym, naukowym i szkoleniowym. To sposób działania naszego zespołu zainicjowany przez dyrektora Departamentu Wsparcia HR PGG Andrzeja Sączka. Działania szkoleniowe i rozwojowe są nośnikiem naszych macierzystych kompetencji i budowaniem świadomości roli kompetencji przyszłości i kompetencji cyfrowych. Szkolenia i rozwój w PGG to ciągłe doskonalenie personelu na ponad 260 kursach i szkoleniach branżowych, realizowanych przy wsparciu naszej spółki Synercom, oraz programy rozwojowe dla różnych grup pracowników. Uczestniczymy w projektach, tworzymy własne grupy wewnętrzne, np. „Organizacja ucząca się”. Podstawą rozwoju pracowników inżynieryjno-technicznych jest wymiana doświadczeń i poszukiwanie rozwiązań. Poszerzamy kompetencje na różnych, dostępnych kierunkach studiów, np. zamówienia publiczne, i tworzonych dla spółki kierunkach: menedżer branży górniczej, menedżer produkcji. Rozwijamy się, dzieląc się wiedzą i zdobywając doświadczenie przez udział w konferencjach. Budujemy ofertę rynkową dla młodych ludzi we współpracy z miastami i powiatami. Nasze programy stypendialne dla śląskich szkół przyciągają wielu zainteresowanych. W tym roku ponownie zaprosiliśmy szkoły do uruchomienia klas o profilu górniczym. Kształtujemy rzeczywistość edukacyjną dla naszej spółki.