Trendy HR

Gotowi na przyszłość?

Rosnące trudności w utrzymaniu wartościowych pracowników, piętrzące się powody niedoboru talentów na rynku pracy, goniące za inflacją wynagrodzenia, rewolucja technologiczna, ISR czy AI oraz inne skróty, które jeszcze parę lat temu oglądaliśmy raczej w filmach science fiction niż na naszych biurkach – to przyszłość, która już dziś puka do gabinetów działów HR. Niezależnie, czy otworzymy jej drzwi – nadejdzie. Jak przygotować się na przyszłe zmiany i wykorzystać ich potencjał?

Działy HR już dziś stawiają czoło dynamicznym zmianom, które są wynikiem szybkiego postępu technologicznego i ewolucji rynku pracy. W ciągu kilku lat będą musiały dostosować się do zmieniających się trendów w rekrutacji, zarządzaniu zespołami zdalnymi oraz rosnących oczekiwań pracowników w zakresie doświadczenia w miejscu pracy.

Stara miłość nie rdzewieje

Częściowo obecny kryzys na rynku, a częściowo odnalezienie na nowo potencjału w pracownikach, którzy pracowali już w danej firmie, zaowocowały trendem na tzw. bumerangi. Bumerangi to osoby, które z różnych powodów z odeszły z organizacji, a teraz wracają. Dzisiaj działy HR zaczynają znajdować w byłych pracownikach wartość. Bumerang nie tylko zna specyfikę pracy w firmie, ale i koszt jego pozyskania jest znacząco niższy (nawet o połowę). Również w zakresie rekrutacji i selekcji HR-owcy mają dostęp do bardziej obiektywnych danych i osiągnięć danego kandydata. Warto nadmienić, że pracownikiem bumerangiem nie zawsze musi być milenials czy pracownik z generacji Z. Dziś równie często zatrudnia się emerytowanych pracowników, a ich motywacja ze względu m.in. na wyrwanie się z „izolacji domowej” czy też szansa na nową rolę mentora – jest tylko dodatkowym atutem.