Wellbeing washing. Dlaczego rosnące budżety na dobrostan nie zatrzymują wypalenia?

Coraz dłuższe katalogi benefitów, firmowe dni zdrowia psychicznego, a mimo to poziom stresu nie spada, a zaangażowanie słabnie. Ten dysonans ma swoją nazwę: wellbeing washing. To mechanizm, w którym organizacja buduje wizerunek troskliwego pracodawcy, nie zmieniając jednak warunków, które realnie decydują o dobrostanie. Dlaczego dokładanie kolejnych inicjatyw nie działa i kto naprawdę odpowiada za dobrostan w firmie?