Outsourcing na dużą skalę

Od lipca br. w spółce Provident Polska płace 12 tys. osób naliczane są przez firmę zewnętrzną, Deloitte & Touche. Kilka miesięcy wcześniej outsourcingiem objęto także wybrane procesy administracyjno-kadrowe, które dotąd spółka realizowała samodzielnie. Jakie kryteria zadecydowały o wyborze partnera we wdrożeniu outsourcingu, jakie są korzyści i zagrożenia przekazania na zewnątrz obsługi funkcji personalnej? Jakie trudności trzeba pokonać, aby wprowadzić w życie nowe zasady zarządzania kadrami?