Personel i Zarządzanie 3/2003 z 01.02.2003, str. 6
Data publikacji: 02.07.2018
Dziennikarze i humani
Dziennikarze i
humaniRozmowa z
Joanną Malinowską-Parzydło, dyrektorem ds. zasobów ludzkich w firmie Presspublica Sp. z o.o., założycielką Klubu HRMediaSame narzędzia nie stanowią o
przewadze konkurencyjnej - dopiero sposób ich wdrożenia decyduje o sukcesie.-
Do Klubu HRMedia, którego jest Pani twórcą i szefem, należą osoby odpowiedzialne za strategie personalne w firmach medialnych. Jak doszło do współpracy - bądź co bądź - konkurentów?- Pomysł zrodził się tuż przed wiosenną edycją Konferencji Kadry 2001. Miałam przygotować panel dyskusyjny na temat specyfiki zarządzania zasobami ludzkimi w
naszej branży. Do współpracy zaprosiłam dziennikarza, a równocześnie trenera wewnętrznego radiowej "Trójki" Jacka Cholewińskiego. Dyskusję zatytułowaliśmy "Dwa światy. Praktyka HRM w polskich mediach - czyli między twórcą a sprzedawcą". Uczestnicy debaty "okrągłego stołu" - dyrektorzy personalni z firm medialnych - omówili specyfikę klientów wewnętrznych działów personalnych w mediach, czyli scharakteryzowali "świat twórców" i "świat sprzedawców". Dodam ku chwale uczestników tego "okrągłego stołu", że ów panel został najwyżej oceniony w rankingu najciekawszych wydarzeń konferencji - 10 punktów na 10 możliwych! Przeanalizowaliśmy język obowiązujący w obu tych grupach - wraz z jego metaforami i symbolami, które przyczyniają się do usprawnienia komunikacji wewnętrznej oraz wspomagają wdrażanie zmian. Zastanawialiśmy się, czy i
POTRZEBUJESZ POMOCY?