Personel i Zarządzanie 3/2003 z 01.02.2003, str. 34
Data publikacji: 27.06.2018
Wierny i kreatywny
Wierny i
kreatywnyWizerunek dyrektora personalnego według badania NAJ International Sp. z
o.o.Natalia
DĄBROWSKAAutorka jest kierownikiem ds. rozwoju biznesu w
firmie NAJ International Sp. z o.o.Kontakt: n.dabrowska@naj.com.pl
Ewa ADAMCZYK
Autorka jest dyrektorem ds. klientów w
firmie NAJ International Sp. z o.o.Kontakt: e.adamczyk@naj.com.p
lKim są szefowie personalni w
polskich firmach? Jakie widzą przed sobą możliwości rozwoju zawodowego w trudnej sytuacji rynkowej? Jakie narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi stosują? Odpowiedzi na te m.in. pytania dają wyniki badania przeprowadzonego w 2002 roku przez autorki tego artykułu, konsultantki firmy NAJ International.W
rezultacie ankiety przesłanej do około 300 dyrektorów personalnych z całej Polski, reprezentujących największe i najbardziej znane przedsiębiorstwa, a wypełnionej przez 50 osób, powstała ciekawa charakterystyka polskiego menedżera personalnego AD 2002. Wyniki naszego badania ukazują nie tylko stan myślenia menedżerów personalnych o sobie samych, ale odzwierciedlają też realia rynkowe i tendencje dotyczące kondycji zawodowej szefów działów personalnych.1Charakterystyka badanych menedżerów personalnych AD 2002
q
Dyrektor personalny w dużej firmie na polskim rynku, to przeważnie
