Personel i Zarządzanie 3/2003 z 01.02.2003, str. 17
Data publikacji: 02.07.2018
Systemy HRM pod kontrolą
Propozycje rozwiązań problemów z systemami HRM
Systemy HRM pod kontrolą
Lidia
PIJAWSKAAutorka jest psychologiem, z
10-letnim doświadczeniem w branży doradztwa personalnego; pełni funkcję kierownika działu ds. ocen i rozwoju w HRK SA.Kontakt: lidia.pijawska@hrk.pl
W okresie ograniczania kosztów ponoszonych na pozyskiwanie i
rozwój pracowników wiele firm skłania się do redukowania wydatków na wdrażanie i zarządzanie systemami HR-owskimi. "Zredukowane" systemy, oparte na tanich, lecz wątpliwej jakości narzędziach i zarządzane przez "tańszych", lecz mniej kompetentnych specjalistów, mogą stać się bezużyteczne lub wręcz szkodliwe dla organizacji.Propozycje rozwiązań problemów z systemami HRM
P
owyższa historia ilustruje wiele typowych dylematów działów personalnych oraz dróg poszukiwania, budowania, wdrażania i wykorzystywania nowoczesnych systemów HRM. Drogi te mogą prowadzić na manowce, tak jak stało się to w firmie XYZ lub do sukcesu - sprawnie działającego systemu, który realnie wspiera proces zarządzania ludźmi w organizacji. Podejmując decyzje w sprawie systemów HRM warto zadać sobie trud dokładnej analizy możliwych rozwiązań:
POTRZEBUJESZ POMOCY?