Napięte terminy

Zespół, którym kieruję, ma przed sobą bardzo trudne zadanie, które dodatkowo musi zostać wykonane w bardzo krótkim terminie. To wydarzenie marketingowe, które ma się odbić szerokim echem w mediach. Taki cel postawiono przed nami i wszyscy na nas liczą. Czuję się wyróżniona, a jednocześnie trochę przerażona. Nie możemy sobie pozwolić na wpadkę. Czeka mnie wkrótce spotkanie z zespołem, w czasie którego mam przekazać współpracownikom zadania. Bardzo zależy mi na tym, by nie popełnić błędów. O czym szczególnie powinnam pamiętać przekazując zadania i omawiając postępy prac?