Personel i Zarządzanie 8/2005 z 01.08.2005, str. 113
Data publikacji: 28.06.2018
Przegląd prasy zagranicznej
Nie pieniądze, lecz rozwój
http://www.lentreprise.com
Nie pieniądze, lecz możliwości własnego rozwoju w firmie są główną troską pracowników - pisze Helene Desmas we francuskim miesięczniku „L’Entreprise” z czerwca br. Autorka komentuje rezultaty niedawnego sondażu, przeprowadzonego przez instytut Accountemps Interim w dziewięciu krajach - w Australii, Belgii, Francji, Holandii, Irlandii, Niemczech, Nowej Zelandii, Republice Czeskiej i Wielkiej Brytanii. 1400 szefów wydziałów HRM i finansowych odpowiadało na pytania o główne czynniki motywacji personelu oraz najbardziej cenione przez pracowników świadczenia i przywileje, opierając się na wnioskach zarówno z rozmów rekrutacyjnych, jak i rocznych ocen pracowników.
Z sondażu jednoznacznie wynika, że wynagrodzenie nie jest najważniejszym czynnikiem motywującym pracowników. We wszystkich krajach objętych badaniem 40 proc. zatrudnionych skłania do zmiany miejsca pracy przede wszystkim brak możliwości wewnętrznego rozwoju. Postawa taka jest szczególnie widoczna we Francji (52 proc.), Holandii (40 proc.), Irlandii (40 proc.), Wielkiej Brytanii i Belgii (36 proc.) oraz Niemczech (35 proc.). We wszystkich krajach niedostateczne wynagrodzenie jest dopiero na drugim miejscu (17 proc.), przed kłopotami z dostosowaniem się do środowiska firmy (16 proc.).
We wszystkich też krajach kandydaci do pracy podczas rozmów rekrutacyjnych nie wymieniali poziomu płac wśród najważniejszych priorytetów. Zdaniem autorów sondażu, w czasach trudnej koniunktury pracownicy uważają za ryzykowne żądanie wysokich zarobków, preferując raczej różnego rodzaju premie czy świadczenia. Jednocześnie większego znaczenia nabierają inne czynniki motywujące, jak warunki pracy, poszanowanie jednostki, kultura i wartości przedsiębiorstwa, zainteresowanie wytwarzanym produktem czy jakość wewnętrznej komunikacji. Z tego też powodu niektóre firmy w trudnej sytuacji gospodarczej świadomie stwarzają u siebie nieprzychylną atmosferę, aby... zachęcić pracowników do odejścia.

